“老板与家长”有着很相似的地方

　　老板与家长

　　“老板与家长”看似是两个毫不相关的人物角色，但很多时候有着很相似的地方。

　　老板投资的是企业(包括民办学校)，家长投资的是孩子，两者都是投资者。

　　既然都是投了资，那么就要面临着谁来经营的问题。

　　家长投资孩子，家长的主要作用就是确定孩子的培养目标，也就是成为一个什么人问题，包括身心、知识和能力、职业等。

　　起步阶段也就是幼儿阶段，需要家长事必亲躬，打好基础，是主要的实施者。

　　同样作为老板，首先要做好的是项目规划和组织构架等工作。

　　孩子到了学龄阶段，孩子的培养和发展问题的主要实施者就变为了“老师”，家长就成为了“支持者”，不再是主要的实施者了，随着孩子学龄的增长，家长的实施角色越来越淡化，到孩子成人成才时，就变成了“受益者”。

　　在完成目标规划组织构架之后，老板也就成为了“支持者”，项目具体执行者就是经理了，民办学校的执行者就是校长。

　　开始阶段，家长可以通过“择校”等行为选择“老师”，一旦选定相对一个时段是不可改变的。

　　同样，起步阶段，老板也是可以多方选择经理人(校长)的，一旦选定也是相对一个时段不可改变的。

　　一个好老师一定是有担当的，会根据家长的期望来实施孩子的培养的，而不是动不动的把孩子的教育培养问题推给家长。此时，家长的作用就是“支持”，做好物质保障和协助老师做好孩子的培养工作。

　　一个优秀的经理人(校长)，会根据老板的期望把企业(学校)办好，而不是动不动把问题推给老板。此时，老板的职责就是“支持”，做好保障工作。

　　在现实过程中，经常出现这样的想象，老师把很多应该老师承担的任务推给家长，如作业问题，成绩问题，包括一些行为问题。因为是“亲孩子”，也更是乐于接受这样的任务，特别是督促孩子学习的问题。

　　在老板和经理同样也存在这样的现象。经理经常把应该自己处理的问题和需要完成的任务推给老板。老板也是因为企业是自己的“亲孩子”，而事必亲躬。

　　这个问题，是孩子培养过程，企业发展过程最为突出的问题。

　　我在做中考志愿填报指导时，在做高考志愿填报指导时，最后都会对家长和学生说这样一句话：最后定下来学校后，一定要相信学校和老师，我的学校是最好的学校，我的老师是最好的老师。如果在你心目中，这是什么破学校，这是什么破老师，最后的结果一定你是破学生。

　　我想作为老板也是这个道理吧。

　　智慧的家长一定是支持老师，帮助老师成为优秀教师的，老师优秀了，你的孩子一定是优秀的。

　　智慧的老板一定是支持经理人的，帮助经理人成为优秀的经营者，最后的结果就是企业有良好的发展。

　　支持与帮助但绝不替代，是一种高明的智慧。